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【百炼成钢千百回 厚积薄发一鸣惊】——胖哥素云管理学院第二期“生产大课堂”圆满落幕

发布时间:2017-08-11 点击:2616

          为提升全体生产管理人员的综合素质,加强生产管理人员的计划、实施、执行和检查问题的能力,实现管理过程中质量与效率的持续改进,创建适应社会发展需要的学习型和创新型企业。85-10日,胖哥素云管理学院组织湘潭、双峰、耒阳三个工业园全体生产管理人员分别开展了“PDCA体验式培训“,全体生产管理人员参加了培训。

 

PDCA管理是管理学中的一个通用模型,他适用于整个企业、各个岗位乃至个人,作为有效的质量管理工具,在全球范围被长时间、多领域的广泛运用,采用PDCA循环进行质量管理,往往能取得良好的管理实效,PDCA的主要内容是计划、执行、检查和纠正,在质量管理过程中要求按照以上四个内容循环不止地进行,在运行过程中不断地发现、总结和纠正问题,从而促使生产和管理质量不断进步和提升

      为了让学员充分理解并运用PDCA管理模式,公司培训讲师洪老师针对此次培训设置了两个场景,即打破以往的纯理论或纯拓展式培训,采用理论与拓展互动相结合的培训形式。首先在理论课程上,洪老师分别以“奥运射箭运动“、”每天固定的起床时间“、”每天生产工序的固定目标“等三个PDCA案例为实例,讲解了PDCA循环中计划、实施、行动、检查四个步骤,以及PDCA各项管理工具的实际运用,讲解的案例图文并茂、生动直观,学员们听着也是兴趣盎然、互动积极,并且对PDCA有了一个全面的认识和理解。

 

在体验式训练环节中,学员们围绕“群龙取水“这一游戏不断循环进行,现场学员们互帮互助、团结一致,只为达成一个共同的目标“完成取水的任务”,团队成员大家分工协作,拉手的、抵脚的,大家使着一把劲儿、凝成一股绳,争取顺利并快速完成取水的任务。每一轮游戏过后,由组长、学员分别进行总结与分享,找到问题症结,提出新的目标,再进行第二次游戏;这样每进行一轮就解决一部分问题,取得一部分成果,速度与效率就前进一步,最终成功就向前迈进一大步。

 

本次培训内容丰富、节奏紧凑、给人启发、引人思考,具有极强的理论性和实用性。通过此次培训,要求全体管理人员掌握管理知识和工具,结合生产管理的要求,发现问题、深刻解析问题、明确目标和责任、加强监管督办、综合客观评价、再行持续改进,使生产管理水平在多个循环过程中阶梯式上升,使企业生产品质管理的车轮滚滚向前。

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